Saviez-vous que la performance de vos projets ne se trouve pas uniquement dans la mise en place d’un plan efficace ? Elle se traduit aussi par la mise en place d’une gouvernance efficace et adaptée au contexte. La mise en place de projets digitaux au sein d’une entreprise implique la définition d’une structure : la […]

C’est sans doute l’une des perspectives les plus séduisantes de la vie d’entrepreneur : être maître de son temps.  Quand on comprend que dans la vie chaque minute compte. Apprendre à gérer son temps devient une compétence indispensable de l’entrepreneur.  Dans cet épisode, Christophe Jouret revient sur ce célèbre adage de l’Ecclésiaste : “Un moment […]

“Qui chasse plusieurs lièvres, n’en attrape aucun” : cet adage vous parle t-il ? On pense parfois que efficacité rime avec rapidité, c’est souvent le contraire.  Pour des raisons budgétaires, de manque d’informations ou de visibilité, les porteurs de projets ont tendance à choisir la facilité ou à vouloir aller trop vite.  Dans cet épisode, […]

En matière d’ego, il existe deux types de personnalités parmi les porteuses et porteurs de projet : quel est le vôtre ? Le “bon” porteur de projet : celui qui met son ego au service du projet. Le “mauvais” porteur de projet : celui qui met le projet au service de son ego. Si on […]

Dans le monde corporate ou des startups, il est rare d’entendre quelqu’un appeler à l’aide.  Pourquoi ?  Parce que parfois on a tout simplement peur de déranger, peur de ne pas la mériter ou encore pire, peur de s’entendre dire non.  Dans cet épisode, Christophe Jouret, associé d’Anais Digital, nous explique comment surmonter nos peurs […]

Quand on est entrepreneur ou qu’on porte un projet digital au sein d’une entreprise (ou d’une institution), on part souvent avec une vision extrêmement ambitieuse. C’est un bon début. Mais c’est encore plus important de se focaliser sur son chemin.  Ensuite, la grande erreur que font beaucoup de porteurs de projets, c’est de vouloir réaliser […]

Si la réussite d’un projet digital dépend en partie de la mise en œuvre technique, elle ne sera que très relative si la solution conçue ne répond pas aux besoins des utilisateurs. Les entrepreneurs ont souvent tendance à reléguer l’aspect humain à l’arrière-plan d’un projet. Pourtant, il est totalement central et cela, en particulier dans […]